一文搞懂：老板必知的十种合伙人模式

时代当下，单打独斗的经营模式愈发艰难，寻求合适的合伙人成为众多老板拓展事业版图的重要途径。但合伙人模式多种多样，如何抉择大有学问。

一、投资型合伙人

跟有钱的人一起合伙开公司，他们只拿分红，公司的管理事务他们不插手，钱和权力分开。

二、顾问型合伙人

找那些有专业真本事的人一起合伙，像懂财税的专家、精通法律的专家这类人就行。

三、员工型合伙人

把店里干得特别好的员工，或者是店长，拉过来一起合伙。

四、品牌型合伙人

可以把咱们公司的品牌授权给别人用，也能和其他企业一起搞营销活动，这样能让更多人知道咱们公司的品牌，还能让公司产品在市场上卖得更多。

五、经营型合伙人

可以把公司的品牌授权给别人用，也能和其他企业一起搞营销活动，这样能让更多人知道公司的品牌，还能让公司产品在市场上卖得更多。

六、业务型合伙人

要是有能自己揽业务干的个人或者团队，可以拉他们入伙当合伙人。他们财务自己管，赚了钱大家按约定分利润。

七、项目型合伙人

有项目要做的时候，就临时组个合伙团队。等项目做完了，大家的合伙关系也就结束。

八、渠道型合伙人

跟代理商、渠道商还有供应商一起合伙，把上游、中游、下游的利益紧紧绑在一块儿。

九、技术型合伙人

找那些懂专业技术的人来当公司的技术合伙人，大家一起努力开发新产品，或者把现有的技术弄得更好。

十、城市型合伙人

引入在本地城市有本事、人脉广、手头资源多的人合伙做生意。

可见。

选对合伙人模式，企业发展如虎添翼。以上十种模式，务必了解！