过去十年,天使投资的判断逻辑变了三次,从“故事好不好听”到”数据好不好看”,再到”能不能扛得住压力”,每一步都对应着市场的变化。

一、故事驱动(2010-2015):风口之上,想象力即价值
这时候是移动互联网红利期,O2O、手游等赛道火得快,资本想抢先机。
看什么:不纠结项目能不能落地,只要创始人能讲出“颠覆行业”“做亿级用户”的蓝图就行,甚至没盈利模式也不怕,觉得“先占市场再说”。
怎么选:盯紧热门赛道,哪怕团队没经验、产品没做出来,只要踩中风口就可能给钱。
问题在哪:故事吹得大,实际能力跟不上,后来很多项目倒闭,泡沫破了。
二、数据驱动(2016-2020):光说没用,拿数据说话
流量红利少了,资本变理性,“讲故事”不管用了。
看什么:必须有真实数据,比如用户留存率、增长速度、付费转化率——社交项目要“30天留存超50%”,运营要“复购率超30%”,没有就难融资。
怎么选:不盲目追风口,而是在同一赛道里挑“效率高”的项目,哪怕赛道不热门,数据好也能投。
问题在哪:有的项目为了融资,靠补贴、刷数据造“漂亮成绩”,但补贴一停,增长就没了。
三、韧性驱动(疫情后至今):先问“能不能活”,再谈发展
经济波动大,钱变紧,“活下来”成了首要目标。
看什么:不问“增长多快”,先问“现金流够不够撑18个月”“没融资能不能活”,重点看毛利率、抗风险能力——比如业务是不是刚需、有没有多种收入来源。
怎么选:优先挑“稳的”,比如做企业服务、卖平价日用品的项目,还看重创始人能不能扛住压力、控制成本。
核心逻辑:怕的是大环境冲击,所以要选“抗造”的项目,能扛过寒冬才算数。
对创业者来说,现在不用费心想故事、造数据,不如先把现金流做稳、成本控好。对投资人来说,能活过寒冬的项目,未来才更有机会。